Управленческие решения тест
Субъектом управления считается
Принятие решения впервые стало рассматриваться как самостоятельный управленческий акт
Альтернатива – это
Эффективность управленческого решения – это
Коллективное принятие решения от коллективной экспертизы отличается
«Вход» системы разработки решения – это
Реализация принятого управленческого решения начинается с
Контролю при реализации планов и решений подлежат
Анализ риска при принятии решения – это
Критерии – это
Качество информации для разработки управленческого решения – это
Рациональное решение – это решение,
Реализованное в виде информации управленческое решение непосредственно не выражается в материально вещественной форме товара, услуги или знаний, а
Косвенный метод сопоставления экономической эффективности различных вариантов решения предполагает
Качество управленческого решения – это
Основное достоинство системного подхода заключается в том, что он
Теория бюрократической структуры организации
Высказывание»Об уме правителя первым делом судят по тому,каких людей он к себе приближает.Если это люди преданные и способные,то можно всегда быть уверенным в его мудрости,ибо он сумел распознать их способности и удержать их преданность»принадлежит
«Главная задача – поставить нужного человека на нужное место и добиться выполнения своих указаний». Эти слова о том общем, что составляет основу труда руководителя в различных сферах деятельности, принадлежат
Впервые, в теории управленческих решений, процесс планирования работы от самой работы отделил
14 основных принципов управления организацией впервые были сформулированы
Управленческим называется решение, принятое в социальной системе и направленное на
Экономическая сущность управленческого решения проявляется в том, что
Социальная сущность управленческих решений
Технологическая сущность управленческого решения проявляется
Программируемые решения построены на базе
Такая форма управленческого решения, как распоряжение – это решение, 28. Модель любого процесса или явления – это решение, 29. Для процедуры принятия управленческих решений руководителю необходимо
К форме реализации управленческих решений относится
Анализ конкурентных преимуществ – это комплексный анализ, имеющий своей целью
Анализ риска – это разложение структуры объекта на элементы с целью
Системный анализ в ходе подготовки решения – это
Ситуационный анализ направлен на
Факторный анализ применяется в ходе подготовки решений с целью
В системе качества управленческого решения «внешняя среда» означает факторы
«Выход» системы разработки решения – это
При планировании управленческого решения применяется «дерево целей», которое представляет собой
Для принятия управленческого решения по будущим инвестициям применяется метод
дисконтирования с целью
«Индекс доходности» играет значимую роль при принятии решений по инвестиционному проекту, потому что он является показателем
Принятое и задокументированное управленческое решение должно
К классификационным признакам управленческого решения по стадиям жизненного цикла относят
Конкурентоспособность менеджера, принимающего управленческое решение, заключается в
К критериям приемлемости управленческого решения относят
При принятии решения по проекту принимают во внимание «критический путь», представляющий собой
При подготовке управленческого решения эксперты применяют метод «Дельфи», основанный на
При выборе альтернативных путей решения проблем применяют метод цепных постановок, основанный на
В основе метода экстраполяции при подготовке решения лежат методы, основанные
Экономикоматематические методы прогнозирования вариантов решений, – это методы анализа и оптимизации, применяемы для
Экспертные методы разработки вариантов решения основаны на
Модель, как инструмент оценки управленческого решения, – это
Неопределенность в принятии управленческого решения означает
Понятие «оптимизация решения» означает
К параметрам, характеризующим качество управленческого решения, относят показатели
К приемам анализа управленческого решения относят
К принципам оценки управленческого решения относят
Понятие «проблема» в теории управленческого решения означает
«Процесс» в системе принятия управленческих решений отражает
Ситуационный подход к разработке управленческого решения ориентирован на
При определении риска учитывается возможность форс-мажорных обстоятельств, т.е. таких событий, которые