итогового государственного междисциплинарного экзамена по специальности 080505 «Управление персоналом» ( квалификация выпускника – менеджер)
итогового государственного междисциплинарного экзамена
по специальности 080505 «Управление персоналом» ( квалификация выпускника – менеджер)
Экономическая теория
1. Факторы, вызывающие сдвиг кривой спроса.
2. Характерные черты фаз экономического цикла.
3. Признаки, характеризующие рынок совершенной конкуренции.
4. Характерные черты монопсонии (монопсии) как рыночной структуры.
5. Понятие ценовой дискриминации.
6. Понятие общих издержек фирмы.
7. Виды инфляции.
8. Метод измерения ВВП «по расходам» и его компоненты.
9. Основные инструменты денежно-кредитной политики Центрального банка РФ.
10. Факторы формирования валютных курсов в краткосрочном и долгосрочном аспектах.
Теория организации
11. Понятие сложности организационной структуры.
12. Факторы внешней среды косвенного воздействия организации.
13. Преимущества и недостатки бюрократических структур управления.
14. Элементы коммуникационного процесса.
15. Типы бюрократических структур организации.
16.Основные характеристики линейно-функциональной организационной структуры.
17. Основные связующие процессы организации.
18. Законы организации.
19. Признаки, характеризующие неформальную организацию.
20. Участники бизнес - проекта организации.
Социология
21. Концепции позитивистской социологии О. Конта.
22. Уровни системы категорий социологической науки.
23. М. Вебер о социальном действии как предмете социологии.
24.Критерии постиндустриального общества, выделенные Д. Беллом.
25. Определение социальной стратификации П. Сорокина.
26. Функции науки как социального института в обществе.
27. Социологическое понимание личности.
28. Схема взаимоотношений личности с обществом при занятии статуса.
29. Свойства первичной и вторичной группы.
30. Методы анализа документов в социологии.
Экономика и социология труда
31.Объект экономики и социологии труда.
32. Социально-экономические категории в экономике и социологии труда.
33. Содержание компонентов трудового потенциала.
34. Основные функции социальной политики организации.
35. Факторы, влияющие на качество жизни.
36. Предметы социально-трудовых отношений.
37. Элементы трудовой ситуации.
38. Виды трудоемкости
39. Структура предмета труда руководителя (управленца).
40. Основные задачи аудита оплаты труда.
Организационное поведение
41. Сущность норм коммуникативного поведения в организации.
42. Факторы развития групповой сплоченности.
43. Способности организации достигать поставленных целей в различные периоды ее развития.
44. Субъективные условия продвижения по службе в организации.
45. Основные принципы преодоления сопротивления персонала инновациям.
46. Сущность типов личности по Дж. Голланду.
47. Подсистемы внутри организации, создаваемые для эффективной системы управления карьерой сотрудника.
48. Суть потребностей, выделяемых Д. Макклелландом.
49. Поведение реформаторов, антиреформаторов, созерцателей, консерваторов в процессе внедрения инноваций в организации.
50. Факторы, способствующие установлению статуса в организации.
Организационная культура
51. Понятия культурного релятивизма, этноцентризма, ксенофобии.
52. Характеристики организационной культуры.
53. Элементы структуры вербального общения.
54. Факторы внутренней среды организации, влияющие на особенности организационной культуры.
55. Характеристики сильной организационной культуры.
56. Ситуации формирования контркульутры в организации.
57. Лидерство при доминировании различных типов организационной культуры по К. Левину.
58. Методы поддержания организационной культуры.
59. Характеристики мужественной / женственной культуры в организации по Г.Хофштеду.
60. Механизмы изменения организационной культуры, используемые в различном возрасте организации.
Делопроизводство в кадровой службе
61. Дать определение документа.
62. Дать определение унификации.
63. Дать определение реквизита.
64. Назначение журналов учета и контроля.
65. Дать определение документооборота.
66. Состав организационно-кадровой документации.
67. Состав документации по личному составу.
68. Состав организационно-распорядительной документации.
69. С помощью кого разрабатывается штатное расписание?
70. Дать определение должностной инструкции.
Статистика
71. Что включает в себя СНС в сфере экономического производства?
72. Фонд заработной платы предприятия.
73. Какие кривые описывают неравенство в распределении доходов?
74. Прямыми показателями производительности труда.
75. Виды выборки большинство интернет - опросов.
76. Средние структурные: основные понятия и виды.
77. Какие статистические принципы лежат в основе построения относительных показателей?
78.На основании, какого документа Госкомстат был преобразован в Росстат.
79. Что такое время наблюдения в статистике?
80. Виды группировок: основные понятия, и какие задачи они решают.
Основы менеджмента
81. Основные школы менеджмента. Сравнительная характеристика.
82. Теория систем как методологическая основа современного менеджмента.
83. Основные функции менеджмента и задачи, решаемые менеджерами при их выполнении.
84. Концепция социальной ответственности менеджмента.
85. Традиционное и современное планирование. Метода планирования.
86. Современные организационные структуры и формы организации деятельности.
87. Виды управленческих коммуникаций.
88. Теория руководства.
89. Процесс контроля. Механизмы и инструменты контроля.
90. Менеджмент цепочки ценности.
Инновационный менеджмент
91. Дать определение кадрового нововведения.
92. Дать определение кадровой инновации.
93. Дать определение интегрированного инновационного процесса.
94. Дать определение дифференцированного инновационного процесса.
95. Дать определение инновационной стратегии организации.
96. Дать определение инновационного процесса.
97. Что включает в себя институт разработки и реализации государственной политики в сфере инновационного развития экономики.
98. Дать определение инновационный потенциал работника.
99. Дать определение инновационной активности.
100. Дать определение инновационной возможности организации.
Социология и психология управления
101. Характерные черты концепций управления персоналом и управления человеческими ресурсами.
102. Подходы к концепции управления человеческими ресурсами.
103. Принципы управления.
104. Источники управленческой ситуации.
105. Личность и малые группы в организации.
106. Социальная структура организации.
107. Характеристики способностей руководителя.
108. Принятие управленческих решений.
109. Мотивация и стимулирование в организации.
110. Социальная ответственность организации.
Основы управления персоналом
111. Функции кадровых служб на предприятии.
112. Принципы управления в организации.
113. Качественные и количественные характеристики сотрудников.
114. Этапы проведения изменений на предприятии.
115. Элементы кадровой политики.
116. Основа планирования потребности в персонале.
117. Факторы роста расходов на персонал.
118. Эффективное организационное поведение.
119. Социально-трудовые отношения.
120. Методы совершенствования организации труда.
Этика деловых отношений
121. Смысловая основа этики и морали.
122. Этапы подготовки речи в докоммуникативной фазе.
123. Понятие «имидж».
124. Обязательные атрибуты бланка учреждения.
125. Факторы конфликтного поведения.
126. Этапы ведения дискуссии.
127. Последовательность подачи позиции в ходе ведения переговоров.
128. Эффективность различных стилей руководства.
129. Алгоритм действий руководителя по ходу совещания.
130. Последовательность опровержения замечаний.
Мотивация трудовой деятельности
131. Побудительные силы, определяющие отношение человека к трудовой деятельности.
132. Мотивационная теория Ф. Герцберга.
133. Теории потребностей Мюррэя, МакКлеланда, Аткинсона.
134. Комплексная процессуальная теория мотивации Портера-Лоулера.
135. Типы мотивации трудовой деятельности.
136. Формы оплаты труда.
137. Условия применения сдельной формы оплаты труда.
138. Условия применения повременной формы оплаты труда.
139. Системы Тейлора и Меррика.
140. Бестарифная система оплаты труда.