Теория организации тест
1.Теория организация оформилась как область научного знания:
2. Основоположником концепции «научного управления» является:
3. Автором концепции «бюрократической организации» является:
4. Основоположником концепции «человеческих отношений» является:
5. Научная школа, в рамках которой Анри Файоль, Мари П. Фоллет, Честер Барнард разрабатывали управленческие идеи, называется:
6. Концепция Уильяма Оучи и Альфреда Джегера – это «трёхмерный» анализ, основанный на сопоставлении Аmerican (A) и Japanese (J) типов управления с последующим выделением:
7. Автором теории институтов и институциональных изменений является:
8. Понятие «кибернетика» было введено в научный оборот в 1948 году:
9. Укажите формулу «профессиональной» модели финансово-трудовых отношений:
10. Укажите формулу «многостоночной» модели финансово-трудовых отношений:
11. Укажите формулу модели финансово-трудовых отношений, которая условно называется «зеброй»:
12. Укажите формулу модели финансово-трудовых отношений, которая условно называется «айсбергом»:
13. «Каждая система (организация) стремится к выживанию в условиях конкурентной борьбы за счёт оптимального использования собственного потенциала (ресурса)». Это формулировка закона:
14. «Каждая организация реализует собственный потенциал по мере прохождения всех этапов жизненного цикла и стремится достичь наибольшего суммарного эффекта». Это формулировка закона:
15. «Используя определённый набор ресурсов, каждая организация «на выходе» получает результат, существенно отличающийся от простой суммы входных потенциалов этих ресурсов». Это формулировка закона:
16. Синергетический эффект может быть:
17. Укажите комбинацию общедидактических методов, предложенную И.Я. Лернером:
18. Законы единства анализа и синтеза, информированности – упорядоченности, композиции и пропорциональности (гармонии) в теории организации именуются:
19. Принципы соответствия целей и ресурсов, распорядительства и подчинения, сочетания централизации и децентрализации, ритмичности и прямоточности относятся к группе:
20. Принципы приоритета персонала, структур над функциями, объекта над субъектом относятся к группе:
21. Принципы приоритета цели, функций над структурой, субъекта над объектом относятся к группе:
22. Принцип, указывающий на противоречивый, двойственный характер развития человека, организации и общества, называется:
23. Принцип, указывающий на необходимость экспериментального (опытного, практического) подтверждения концептуальных идей и планов, называется:
24. Классификация первичных и вторичных факторов организационной культуры, названная «десяткой», была предложена:
25. Какой из базовых стилей управления таит в себе угрозу подавления инициативы, субъективизм и «манию величия» руководителя:
26. Какой из базовых стилей управления требует дополнительных затрат времени и содержит угрозу избыточной коллегиальности при принятии управленческих решений:
28. Классификация стилей руководства, предложенная Томом Бойделлом, является:
29. Основатель «Matsushita Electric Industrial Co.» Коносукэ Мацушита сформулировал новую философию бизнеса, нацеленную на:
30. По мнению П.Я. Чаадаева, «существенным элементом нашего политического величия и истинной причиной нашего умственного бессилия» является:
31. Принципы последовательного подключения и всесторонности входящей информации относятся к группе
32. Общий принцип управления, предполагающий учет и использование прошлого опыта, называется
33. Общий принцип управления, предполагающий критическое отношение к прошлому опыту и нестандартные действия, называется
34. Общий принцип управления, предполагающий не фрагментарное, а всестороннее (многомерное) и объективное исследование процессов и явлений, называется
35. Общий принцип, указывающий на противоречивый, двойственный характер развития человека, организации и общества в целом, называется
36. Общий принцип, указывающий на необходимость экспериментального (опытного) подтверждения концептуальных идей и планов, называется
37. Классификация стилей управления (по версии Тома Бойделла) – это «набор», включающий
38. Классификация стилей управления (по версии Курта Левина) – это «набор», включающий
39. В теории организации понятия «эмерджентность» и «синергия» соотносятся по объему как
40. Формула Сумма(R1i + R2i) > Сумма(V1i + V2i) выражает сущность закона
41. Формула Сумма(R1i + R2i) << Сумма(V1i + V2i) выражает, что организация функционирует
42. Формула Сумма(R1i + R2i) >> Сумма(V1i + V2i) выражает, что организация функционирует
43. Определение «общее направление развития какого-либо явления» относится к термину
44. Определение «необходимое, существенное, устойчивое, повторяющееся отношение между явлениями в природе и обществе» относится к термину
45. Расчленение (мысленное или реальное) объекта на элементы называется
46. Соединение (мысленное или реальное) различных элементов объекта в единое целое называется
47. Движение мысли от частных фактов к общему умозаключению называется
48. Движение мысли от общих положений, правил, аксиом к частным выводам называется
49. Гипотеза – это
50. Существенным признаком мышления рационального типа является
51. Существенным признаком мышления сенсуального типа является
52. Существенным признаком мышления иррационального типа является
53. «Десятка» условий формирования организационной культуры предприятия (по версии Эдгара Шайна) – это первичные и вторичные факторы в соотношении
54. Три типа организационной культуры (рыночную, бюрократическую, клановую) выделил и обосновал
55. Восемь типов организационной культуры (оранжерея, огород, французский сад, крупная плантация, кочующая орхидея, косяк рыб, лиана, отдельные колоски) выделил и обосновал
56. «Структура организации отражает относительную важность каждого из трех критериев – функционального, продуктового или рыночного» (Б.З. Мильнер) и называется
57. Организация, объединяющая «поставщиков, производителей и органы по реализации продукции, между которыми устанавливаются долгосрочные стабильные отношения» (Б.З. Мильнер), называется
58. Организация, характерным признаком которой является совет (комитет), включающий руководителей, наиболее авторитетных сотрудников, представителей государственной власти и общественности, называется
59. Знаменитые Хоторнские эксперименты были проведены Э. Мэйо в период
60. По версии А. Файоля основными функциями управления являются
61. Имя Дугласа МакГрегора в истории менеджмента связано с теориями
62. Одним из отцов-основателей школы научного управления принято считать
63. Ф.У. Тейлор, Ф. Гилбрет и Л. Гилбрет, М. П. Фоллет, Г. Форд, Г. Эмерсон являются представителями управленческой школы, которую принято именовать
64. Автором труда «Всеобщая организационная наука (тектология)» является
65. Факторы эффективной организации, выделенные Р. Лайкертом на основании исследований в Мичиганском университете, получили обобщенное название
66. Механизмы, обеспечивающие эффективную деятельность организации, были разработаны Г. Минтцбергом и получили название
67. Взаимное регулирование, прямое управление, стандартизация рабочих процессов, стандартизация выпуска и стандартизация рабочих навыков – эти пять меха-низмов обеспечения эффективного функционирования организации разработал канадский учёный
68. По версии Г. Минтцберга, основными типами организации являются
69. Страной проведения знаменитых Хоторнских экспериментов Э. Мэйо была
70. «Управленческая решетка» Р. Блейка – Д. Моутон иллюстрирует соотношение таких параметров, как
71. Автором теории институтов и институциональных изменений является
72. Теория организации – это наука, изучающая основные
73. Объекты внешней среды – это
74. Формальные организации – это
75. Неформальные организации – это
76. Линейная структура управления – это
77. Проектирование организации – это процесс, направленный на разработку её
78. Жизненный цикл организации – это
79. Цель развития – это такая цель, которая
80. Цель-аналог – это такая цель, которая
81. Функциональная цель – это такая цель, которая
82. Имидж организации – это
83. Термины «организационная (корпоративная) культура» и «деловая репутация организации» соотносятся по содержанию как
84. Истории и мифы, герои, нормы и ценности, - эти и другие элементы в теории организации обобщённо именуют
85. Виртуальное предприятие – это
86. Основными стилями управления по версии Курта Левина являются
87. Основными стилями управления по версии Тома Бойделла являются
88. Субъект управления – это личность или группа людей, которые
89. Объект управления – это личность или группа людей, которые
90. Принципы управления – это
91. Функции управления – это
92. Задачи управления – это
93. Факторы управления – это
94. Определение «путь, способ решения какой-либо проблемы (задачи)» раскрывает сущность термина
95. Определение «совокупность путей (способов, приёмов) решения какой-либо проблемы или задачи» раскрывает сущность термина
96. Определение «система организации теоретической и практической деятель-ности» раскрывает сущность термина
97. Миссия организации (фирмы) – это
98. Цель организации (фирмы) – это
99. Инфраструктура – это
100. Технология – это
101.Политика организации (фирмы) – это
102. Поставщики, посредники, конкуренты и клиенты являются субъектами
103. Экономические, демографические, политические, правовые, нравственные и другие условия относятся к факторам
104. Основными факторами (силами) внутренней среды являются
105. Основными элементами организационной (корпоративной) культуры являются
106. Совокупность взаимосвязанных элементов (органов администрации, основных и вспомогательных подразделений, служб), образующих единый «каркас» организации называется
107. Основными ресурсами, которыми располагает любая организация, являются
108. Основными концепциями развития организации являются
109.Организация, для которой характерны развитие экономической инфраструктуры и автономность подразделений, являющихся коммерческими центрами по продаже услуг другим подразделениям фирмы и внешним заказчикам, называется
110.Систему управления организацией образуют следующие подсистемы
111. Организационная структура управления, для которой характерна группировка должностей в отделы на основе взаимосвязи трудовых операций, используемых ресурсов, специализации и компетенции сотрудников, называется
112. Организационная структура управления, присущая крупным фирмам, которые выпускают неоднородную продукцию для рынков с большой емкостью и при этом каждая бизнес-единица производит товар «под ключ», называется
113. Организационно-управленческие структуры, созданные на основе командного подхода, могут быть
------------------------------------------------
1. Подавляющее большинство современных ученых считают, что менеджмент это:
2. Основная цель менеджмента
3. Непрерывная последовательность взаимосвязанных действий по реализации функций планирования, организации и контроля это процесс
4. Основные роли современного менеджера обобщил и классифицировал
5. Идеальный образ желаемого, возможного, необходимого и исторически приемлемого для организации
6. Способ воздействия на человека и коллектив, который выбирается исходя из приоритетов
7. Конкретная проблема, вытекающая из цели и требующая разрешения
8. Основное положение какой-либо теории, учения, мировоззрения, имеющие альтернативы
9. Порученная человеку работа, услуга или обязанность
10. Совокупность способов и процессов для выполнения заданных функций
11. Необходимое и устойчивое отношение между явлениями не имеющее альтернативы
12. Ф.У. Тейлор, Ф. Гилбрет и Л. Гилбрет, М. П. Фоллет, Г. Форд, Г. Эмерсон являются представителями управленческой школы, которую принято именовать
13. Одним из отцов-основателей школы научного управления принято считать
14. Фредерик Тейлор вошел в историю менеджмента как представитель школы
15. Анри Файоль вошел в историю менеджмента как представитель школы
16. Задачи стандартизации и унификации производственных процессов и поточного метода реализовал на практике
17. Схемы взаимодействия функций, необходимых для успешной деятельности фирмы
18. Различные виды воздействий на человека со стороны другого человека, в том числе административные, функциональные, патронажные в рамках организации
19. Группа людей, деятельность которых сознательно регулируется для достижения общей цели или целей
20. Организация обладающая правом юридического лица, цели деятельности которой закреплены в учредительных документах
21. Межличностные роли менеджера
22. Информационные роли менеджера
23. Роли менеджера, связанные с принятием решений
24. Качество менеджера, имеющего долгосрочное видение, умение ясно ставить цели, постоянно ставит и корректирует краткосрочные задачи, следует определить как
25. К общим функциям менеджмента, отражающим содержание основных стадий процесса управления относится
26. К социально-психологическим функциям менеджмента, связанным с основным характером производственных отношений в коллективе относится
27. К технологическим функциям менеджмента, составляющих содержание технологий труда менеджера относится
28. К общим функциям менеджмента, отражающим содержание основных стадий процесса управления относится
29. Термины «менеджер», «менеджмент», «менеджеризм» употреблялись в СССР для обозначения управленческих процессов в
30. Понятия «стимул» и «мотив» в менеджменте соотносятся по объему как
31. Понятия «стимул» и «стимулирование» означают, соответственно
32. Понятия «мотив» и «мотивация» означают, соответственно
33. Теории мотивации, которые основываются на выявлении потребностей людей и их роли в мотивации, называют
34. Теории мотивации, которые отражают механизмы мотивации, называют
35. Теория организации оформилась как область научного знания
36. Фредерик Уинслоу Тейлор (1856–1915) является основоположником теории
37. Макс Вебер (1864–1920) является основоположником теории
38. Элтон Мэйо (1880–1949) является представителем школы
39. Нобелевский лауреат Дуглас Норт является автором теории
40. Концепция Уильяма Оучи и Альфреда Джегера – это «трёхмерный» анализ, основанный на сопоставлении американского (А) и японского (J) типов управления и выделении нового
41. Понятие «кибернетика» было введено в научный оборот в 1948 г.
42. «Каждая система (организация) стремится к выживанию в условиях конкурентной борьбы за счёт оптимального использования собственного потенциала (ресурса)». Это формулировка закона
43. «Каждая организация реализует собственный потенциал по мере прохождения всех этапов жизненного цикла и стремится достичь наибольшего суммарного эффекта». Это формулировка закона
44. «Используя определённый набор ресурсов, каждая организация «на выходе» получает результат, существенно отличающийся от простой суммы входных потенциалов этих ресурсов». Это формулировка закона
45. Синергетический эффект может быть
46. Законы самосохранения, развития и синергии в теории организации обобщенно именуются
47. Законы единства анализа и синтеза, информированности – упорядоченности, композиции и пропорциональности (гармонии) в теории организации именуются
48. Принципы соответствия целей и ресурсов, распорядительства и подчинения, сочетания централизации и децентрализации, ритмичности и прямоточности относятся к группе
49. Принципы приоритета персонала, структур над функциями, объекта над субъектом относятся к группе
50. Принципы приоритета цели, функций над структурой, субъекта над объектом относятся к группе
51. Принципы последовательного подключения и всесторонности входящей информации относятся к группе
52. Общий принцип управления, предполагающий учет и использование прошлого опыта, называется
53. Общий принцип управления, предполагающий критическое отношение к прошлому опыту и нестандартные действия, называется
54. Общий принцип управления, предполагающий не фрагментарное, а всестороннее (многомерное) и объективное исследование процессов и явлений, называется
55. Общий принцип, указывающий на противоречивый, двойственный характер развития человека, организации и общества в целом, называется
56. Общий принцип, указывающий на необходимость экспериментального (опытного) подтверждения концептуальных идей и планов, называется
57. Классификация стилей управления (по версии Тома Бойделла) – это «набор», включающий
58. Классификация стилей управления (по версии Курта Левина) – это «набор», включающий
59. Основатель «Matsushita Electric Industrial Co.» Коносукэ Мацушита сформулировал новую философию бизнеса, нацеленную на
60. В теории организации понятия «эмерджентность» и «синергия» соотносятся по объему как
61. Формула ? (R1i + R2i) > ? (V1i + V2i) выражает сущность закона
62. Формула ? (R1i + R2i) << ? (V1i + V2i) выражает, что организация функционирует
63. Формула ? (R1i + R2i) >> ? (V1i + V2i) выражает, что организация функционирует
64. Определение «общее направление развития какого-либо явления» относится к термину
65. Определение «необходимое, существенное, устойчивое, повторяющееся отношение между явлениями в природе и обществе» относится к термину
66. Расчленение (мысленное или реальное) объекта на элементы называется
67. Соединение (мысленное или реальное) различных элементов объекта в единое целое называется
68. Движение мысли от частных фактов к общему умозаключению называется
69. Движение мысли от общих положений, правил, аксиом к частным выводам называется
70. В управленческой решетке Р. Блейка и Дж. Моутон сегмент «1.1» называется
71. В управленческой решетке Р. Блейка и Дж. Моутон сегмент «5.5» называется
72. В управленческой решетке Р. Блейка и Дж. Моутон сегмент «9.9» называется
73. В управленческой решетке Р. Блейка и Дж. Моутон сегмент «1.9» называется
74. В управленческой решетке Р. Блейка и Дж. Моутон сегмент «9.1» называется
75. В матрице вариантов реализации законов организации на внутрифирменном уровне сегмент 1 обозначает
76. В матрице вариантов реализации законов организации на внутрифирменном уровне сегмент 2 обозначает
77. В матрице вариантов реализации законов организации на внутрифирменном уровне сегмент 3 обозначает
78. В матрице вариантов реализации законов организации на внутрифирменном уровне сегмент 4 обозначает
79. Гипотеза – это
80. Существенным признаком мышления рационального типа является
81. Существенным признаком мышления сенсуального типа является
82. Существенным признаком мышления иррационального типа является
83. Эдгара Шайна) – это первичные и вторичные факторы в соотношении
84. Три типа организационной культуры (рыночную, бюрократическую, клановую) выделил и обосновал
85. Восемь типов организационной культуры (оранжерея, огород, французский сад, крупная плантация, кочующая орхидея, косяк рыб, лиана, отдельные колоски) выделил и обосновал
86. «Структура организации отражает относительную важность каждого из трех критериев – функционального, продуктового или рыночного» (Б.З. Мильнер) и называется
87. Организация, объединяющая «поставщиков, производителей и органы по реализации продукции, между которыми устанавливаются долгосрочные стабильные отношения» (Б.З. Мильнер), называется
88. Организация, отличительными чертами которой являются «осуществление связей и управленческих действий на основе интегрированных и локальных информационных систем и телекоммуникаций, образование временных альянсов организаций в смежных областях деятельности» (Б.З. Мильнер), называется
89. Организация, характерным признаком которой является совет (комитет), включающий руководителей, наиболее авторитетных сотрудников, представителей государственной власти и общественности, называется