Перечень вопросов к госам менеджмент миэп

Перечень вопросов к госам менеджмент миэп

1. Методология менеджмента. 2. Современные подходы к определению менеджмента. 3. Сравнение моделей менеджмента (американской, японской, западноевропейской). 4. Отличительные черты российского менеджмента. 5. Системный подход в менеджменте. 6. Ситуационный подход в менеджменте 7. Количественный подход в менеджменте. 8. Цели управления и миссия организации. 9. Принципы управления. 10. Внешние факторы и их влияние на организацию. 11. Внутренние факторы и их влияние на организацию. 12. Экономические методы управления и их особенности. 13. Социально-психологические методы управления и их особенности. 14. Функции менеджмента (общие, конкретные, специальные). Понятие функциональной задачи. 15. Процесс управления, его этапы. Цикличность процесса управления. 16. Эффективность менеджмента, основные составляющие оценки эффективности организаций. 17. Процесс вхождения нового работника в организацию и его адаптации. 18. Роль научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) в развитии предприятия. 19. Информационное обеспечение менеджмента. 20. Конструктивные и деструктивные конфликты, управление конфликтами. 21. Назначение и структура бизнес-плана. 22. Сущность инновации. Инновационный потенциал организации. 23. Сущность и основные методы финансового планирования на предприятии. 24. Основные составляющие анализа финансового состояния предприятия. 25. Функциональная роль маркетинга в управлении организацией. 26. Концепция совершенствования производства. 27. Конкурентоспособность товара. 28. Концепция совершенствования товара. 29. Реклама как разновидность коммуникаций. 30. Общественные связи (PR) как разновидность коммуникаций. 31. Формирование конкурентных преимуществ организации. 32. Сегментирование рынка. Выбор критериев сегментирования. 33. Понятие логистики. Взаимосвязь материальных, финансовых и информационных потоков. 34. Задачи транспортной логистики. Преимущества различных видов транспорта. 35. Сущность и содержание производственной логистики. Применение концепции «точно в срок». 36. Роль и место материальных запасов в логистической системе. 37. Оптимизация как цель управления материальными запасами. 38. Понятие кризиса. Антикризисное управление на предприятии. 39. Финансовое оздоровление компаний. Этапы оздоровления. 40. Банкротство предприятия, задачи внешнего управления. 41. Цели и принципы управления персоналом. 42. Классификация персонала управления и требования, предъявляемые к нему. 43. Переподготовка и повышение квалификации персонала. 44. Мотивация персонала (теории Маслоу, Герцберга, Мак-Клеланда). 45. Системы оплаты и стимулирование персонала. 46. Роль лидерства в управлении персоналом. Лидерские качества менеджера. 47. Задачи стратегического менеджмента и его роль в развитии организации. 48. SWOT-анализ состояния организации. 49. Стратегическое планирование в организации. 50. Влияние финансовых результатов на принятие управленческих решений. 51. Финансовый менеджмент как подсистема управления предприятием. 52. Особенности управления предприятиями малого бизнеса. 53. Организация управления некоммерческими организациями. 54. Организация управления фондовой (товарной) биржей. 55. Пути повышения конкурентоспособности организации. 56. Реструктуризации деятельности предприятия. 57. Лизинг в системе управления капиталом организации. 58. Управление оборотным капиталом и ликвидностью. 59. Управление рисками в организации. 60. Инновационная деятельность организации. 61. Разработка кадровой политики предприятия. 62. Управление качеством продукции.. 63. Организация и контроль выполнения решений. 64. Принципы управления персоналом. 65. Процессный, системный и ситуационный подход к менеджменту. 66. Процесс принятия решений. 67. Роль и значение человеческого фактора в менеджменте. 68. Информационное обеспечение менеджмента. 69. Критерии отбора нововведений. 70. Анализ альтернатив и выбор стратегии.