Менеджмент организации тест
Менеджмент – это
История менеджмента (управления) охватывает несколько периодов
Основными функциями менеджмента являются
Первая управленческая революция была обусловлена
Система – это
В истории развития менеджмента значительную роль сыграли школы
Предметом управленческого труда выступает
Продуктом управленческого труда являются
Средствами управленческого труда являются
Цель управления – это достижение
Субъектами управления являются
Объектами управления являются
Управленческое решение – это
Процесс принятия управленческого решения включает
Критериями выбора управленческого решения являются
Основными типами стратегий на корпоративном уровне являются
Основными типами стратегий на производственном уровне (по схеме М. Портера) являются
Основными типами стратегий на производственном уровне (по схеме «продукт. / рынок») являются
Корпоративно-портфельный стратегический подход использует
Текущее планирование включает
Стабильные планы включают
Разработка бизнеспланов, как правило, предусматривает использование
Организация как функция менеджмента предполагает
К основным функциям организации в менеджменте относят
Специализация в менеджменте – это
Департментализация в менеджменте – это
Координация в менеджменте – это
Термин «глубина деятельности» означает
Термин «размах деятельности» означает
Основными критериями департаментализации выступают
Разновидностями формальной власти в организации являются
Делегирование власти в организации предполагает
Децентрализация власти – это
Мотивация – это
Потребность – это
Мотив – это
Стимулирование – это
Стимул – это
Содержательные теории мотивации исследуют многообразие причин поведения человека и отвечают на вопрос
К содержательным теориям мотивации специалисты относят теории
К процессуальным теориям мотивации специалисты относят теории
Трехуровневая «пирамида менеджеров» включает
Разновидностями «личной» власти руководителя в организации являются
Профессиональная структура организации – это соотношение
Ротация кадров – это
SWOT, или ССВУ-анализ предполагает исследование факторов, влияющих на состояние организации, общее число которых равно
Разновидностями «должностной» власти руководителя в организации являются
Различают три группы методов управления персоналом организации
Основными способами разрешения (урегулирования) конфликтов являются
Процесс контроля включает этапы
Различают основные стадии контроля
Противоречия между индивидами или группами, когда стороны отстаивают собственную позицию в категоричной форме, именуют
Функциональными (конструктивными) последствиями организационного конфликта выступают
Дисфункциональными (деструктивными) последствиями организационного конфликта выступают
Структурно-системными методами разрешения организационных конфликтов являются
По А. Маслоу, основными группами потребностей человека являются потребности
По К. Альдерферу, основными группами потребностей человека являются потребности
По Д. МакКлеланду, основными группами потребностей человека являются потребности
По К. Левину, основными стилями управления являются
По масштабу организационно-управленческой деятельности планы, составляемые в организациях, можно разделить на
План действий, включающий серию шагов по выполнению отдельных заданий или определенных обязанностей, – это
К коммерческим организациям, являющимся юридическими лицами, принято относить
К некоммерческим организациям, являющимся юридическими лицами, принято относить
Различают основные виды менеджмента
Формальная организация – это группа людей, которые
Неформальная организация – это группа людей, которые
Миссия организации – это
Видение (vision) – это
Стратегия в управлении – это
Механистический тип организации характеризуется
Органический тип организации характеризуется
Организационная структура управления может быть
Контроллинг в менеджменте – это
Под управленческим контролем понимают:
Матрица Бостонской консалтинговой группы (БКГ) имеет координаты
Принципом в менеджменте называется
Коммуникация в менеджменте – это
Структурными элементами коммуникации являются
Основными этапами коммуникационного процесса являются
Лидер в организации – это
Власть в организации – это
К стилям руководства в менеджменте не относятся
Под финансовым менеджментом организации понимают
По версии Д. МакГрегора, руководитель X-типа убежден, что
По версии Д. МакГрегора, руководитель Y-типа убежден, что
Не обладает свойствами вертикальной структуры
По версии У. Оучи, в результате синтеза американского (A) и японского (J) опыта управления, появился новый тип или теория
Признаками неформального общения в наибольшей степени обладает
Зависимость между производительностью труда и «социальным давлением» была впервые установлена благодаря
Завершите поучительный афоризм Г. Форда: «Мне все равно, откуда приходит человек: из тюрьмы Синг Синг или из Гарварда. Мы нанимаем работника, а не его …»
Древнегреческий мыслитель Платон считал идеальной формой государственного устройства
Древнегреческий мыслитель Аристотель полагал наилучшим обществом то, где самым многочисленным общественным классом является
Теория ожидания исходит из предположения, что степень мотивации работника определяется
Теория справедливости исходит из предположения, что работники, оценивая персональное вознаграждение за труд, стремятся к