Менеджмент (для специальностей Ю, БУАА,ФИК) тест
Подавляющее большинство современных ученых считают, что менеджмент, – это
Основная цель менеджмента, – это
Непрерывная последовательность взаимосвязанных действий по реализации функций планирования, организации и контроля, – это процесс
Основные роли современного менеджера обобщил и классифицировал
Идеальный образ желаемого, возможного, необходимого и исторически приемлемого для организации, – это
Способ воздействия на человека и коллектив, который выбирается исходя из приоритетов, – это
Конкретная проблема, вытекающая из цели и требующая разрешения, – это
Основное положение какой-либо теории, учения, мировоззрения, имеющие альтернативы, – это
Порученная человеку работа, услуга или обязанность, – это
Совокупность способов и процессов для выполнения заданных функций
Необходимое и устойчивое отношение между явлениями не имеющее альтернативы, – это
Ф.У. Тейлор, Ф. Гилбрет и Л. Гилбрет, М. П. Фоллет, Г. Форд, Г. Эмерсон являются представителями управленческой школы, которую принято именовать
Одним из отцов-основателей школы научного управления принято считать
Фредерик Тейлор вошел в историю менеджмента как представитель школы
Анри Файоль вошел в историю менеджмента как представитель школы
Задачи стандартизации и унификации производственных процессов и поточного метода реализовал на практике
Схемы взаимодействия функций, необходимых для успешной деятельности фирмы, – это
Различные виды воздействий на человека со стороны другого человека, в том числе административные, функциональные, патронажные в рамках организации, – это отношения
Группа людей, деятельность которых сознательно регулируется для достижения общей цели или целей, – это
Обладающая правом юридического лица, цели деятельности которой закреплены в учредительных документах, – это организация
Межличностная роль менеджера, – это
Информационная роль менеджера, – это
Роль менеджера, связанная с принятием решений, – это
Качество менеджера, имеющего долгосрочное видение, умение ясно ставить цели, постоянно ставит и корректирует краткосрочные задачи, следует определить как
К общим функциям менеджмента, отражающим содержание основных стадий процесса управления относится
К социально-психологическим функциям менеджмента, связанным с основным характером производственных отношений в коллективе относится
К технологическим функциям менеджмента, составляющих содержание технологий труда менеджера относится
К общим функциям менеджмента, отражающим содержание основных стадий процесса управления относится
Термины «менеджер», «менеджмент», «менеджеризм» употреблялись в СССР для обозначения управленческих процессов в
Понятия «стимул» и «мотив» в менеджменте соотносятся по объему как
Понятия «стимул» и «стимулирование» означают, соответственно
Понятия «мотив» и «мотивация» означают, соответственно
Теории мотивации, которые основываются на выявлении потребностей людей и их роли в мотивации, называют
Теории мотивации, которые отражают механизмы мотивации, называют
Дэвид МакКлелланд является автором теории
Фредерик Герцберг является автором теории
«Пирамида» А. Маслоу раскрывает виды потребностей
Физиологическое или психологическое ощущение недостатка чего-либо, – это
Теория приобретенных потребностей раскрывает виды потребностей
Двухфакторная теория раскрывает виды потребностей
Передача задач и полномочий сверху вниз лицу или группе, которые принимают на себя ответственность за их выполнение означает
Делегирование базируется на
Обязательство работника выполнить делегируемые ему задачи и отвечать за их удовлетворительное решение называют
Организационно закрепленное право использовать ресурсы организации и направлять усилия ее работников на выполнение поставленных задач определяют как
Разделение делегирования по сферам бизнеса, по продуктовым группам и группам потребителей, это разделение
Разделение делегирования по фазам выполнения задач, это разделение
Разделение делегирования по функциональным областям на верхних уровнях, процедурам и приемам на нижних уровнях, это разделение
Разделение делегирования по функциональным областям на верхних уровнях, процедурам и приемам на нижних уровнях, это разделение
По масштабу проводимых мероприятий различают виды контроля
С точки зрения периодичности проводимых мероприятий различают виды контроля
В зависимости от фаз (времени) различают виды контроля
В зависимости от содержания проводимых мероприятий различают виды контроля
В зависимости от методов проведения различают виды контроля
Комплексная функция менеджмента, включающая в себя функции учета, оценки и анализа, – это
Существенное расхождение между желаемым и фактическим стоянием объекта управления и внешней (внутренней) среды
Система правил и процедур решения различных задач управления с целью обеспечения эффективного развития организации, – это
Желаемый конечный результат, выраженный в количественных и качественных параметрах
Управление, основанное на должностных полномочиях, именуют властью
Управление, основанное на вознаграждении за выполненную работу, именуют властью
Управление, основанное на наказании за какие-либо проступки и нарушения, именуют властью
Управление, основанное на делегировании полномочий для представления организации на различных уровнях, именуют властью
Способность руководителя управлять, опираясь на мнения, знания и опыт специалистов в какой-либо сфере (отрасли) деятельности, именуют властью
Способность управлять поведением людей, используя их желание и стремление быть похожим на руководителя, именуют властью
Способность управлять, применяя разнообразные научные методы (анализа и синтеза, индукции и дедукции, моделирования, экстраполяции) именуют властью
Авторитарный стиль руководства это прежде всего
Демократический стиль руководства это прежде всего
Либеральный («клубный») стиль руководства это прежде всего
Определение стиля руководства в зависимости от уровня зрелости рабочей группы: степени квалификации и стремления ее к росту называют лидерство
Аббревиатура ISO – это название международной организации, занимающейся проблемами
Область науки, изучающая мораль (нравственность), называется
Правила делового общения, а также особенности поведения в определенных ситуациях принято называть
Основными разновидностями конфликтов, выделенными по субъектному критерию, являются
Основными разновидностями конфликтов, выделенными по содержательному критерию, являются
Основными разновидностями конфликтов, выделенными на основании оценки его результатов (последствий) для организации, являются
Основными разновидностями конфликтов, выделенными на основании оценки характера его протекания, являются
Тактический способ, выражающийся стремлением одной из сторон всячески избежать втягивания в конфликтную ситуацию, называется
Тактический способ, при котором стороны конфликта демонстрируют открытое противостояние и нежелание смягчить свои позиции, называется
Тактический способ, при котором стороны конфликта проявляют готовность смягчить исходные позиции и найти «золотую середину», называется
Тактический способ, при котором одна из сторон конфликта вынуждена принять условия другой стороны (например, для минимизации потерь), называется
Тактический способ, при котором стороны конфликта стремятся принять во внимание различные подходы и найти оптимальное решение, называется
Понятие «эффективный» означает
Эффективность управленческой системы определяется как соотношение
К материальным факторам, определяющим характер и содержание организационно-управленческой деятельности, относят
К духовным факторам, определяющим характер и содержание организационно-управленческой деятельности, относят
Биологическими факторами существования и развития человека являются
Социокультурными факторами существования и развития человека являются
В «генетическом» плане организационно-управленческая деятельность учитывает взаимосвязь ряда ключевых факторов поведения человека, а именно
В «субъектном» плане организационно-управленческая деятельность учитывает взаимосвязь ряда ключевых факторов поведения человека, а именно
В функциональном плане организационно-управленческая деятельность учитывает взаимосвязь ряда ключевых факторов поведения человека, а именно
По иерархическому критерию организационные отношения подразделяют на
По субъектному критерию организационные отношения подразделяют на
Выдающийся представитель японской и мировой культуры управления, основатель «Matsushita Electric Industrial Company» Коносукэ Мацушита полагал, что «преодоление бедности, освобождение общества от нищеты и достижение благосостояния» является задачей любо
По мнению британского ученого Арнольда Джозефа Тойнби, главной движущей силой истории является
Термин «толерантность» означает
Понятия «метод» и «методология» соотносятся по объему как
Совокупность взаимосвязанных элементов, образующих единое целое и определенным образом взаимодействующих для достижения заданной цели
В процессе роста мирового производства и расширения вовлечения в хозяйственный оборот природных ресурсов биоты возникает проблема
Характерной чертой купцов и предпринимателей в XIX и начале XX в. было
Согласно доктрине капиталистической благотворительности, описанной Д. Карнеги в работе «Евангелие процветания», прибыльные организации должны передавать часть своих средств
Движение потребителей, разоружение, атомная энергетика, избавление от голода стран третьего мира, защита флоры и фауны Земли получило название
--------------------------------------
Современные ученые датируют первую управленческую революцию
Современные ученые датируют вторую управленческую революцию
Современные ученые датируют третью управленческую революцию
Современные ученые датируют четвертую управленческую революцию
Современные ученые датируют пятую управленческую революцию
«Кодекс Хаммурапи» связан с именем и государственной деятельностью легендарного правителя
Завершите текст закона Хаммурапи: «Если человек дал на хранение другому человеку серебро, золото или что бы то ни было при свидетелях, а затем он это отрицает, то этого человека должно изобличить, и все, что он отрицал, он должен …»
Завершите текст закона Хаммурапи: «Если человек совершил ограбление и был пойман, то этот человек должен …»
Завершите текст закона Хаммурапи: «Если сын ударил своего отца, то ему должны …»
Завершите текст закона Хаммурапи: «Если строитель … свою работу сделал непрочно, а дом, который он построил, рухнул и убил хозяина, то этот строитель должен …»
По мнению Александра Барда высшим и низшим классами современного общества являются, соответственно
Ф.У. Тейлор, Ф. Гилбрет и Л. Гилбрет, М. П. Фоллет, Г. Форд, Г. Эмерсон являются представителями управленческой школы, которую принято именовать
Одним из отцов-основателей школы научного управления принято считать
Фредерик Тейлор вошел в историю менеджмента как представитель школы
Анри Файоль вошел в историю менеджмента как представитель школы
Элтон Мэйо вошел в историю менеджмента как представитель школы
Макс Вебер вошел в историю менеджмента как родоначальник теории
Имя Дугласа МакГрегора в истории менеджмента связано с теориями
Знаменитые Хоторнские эксперименты были проведены Э. Мэйо в период
По версии А. Файоля основными функциями управления являются
Основными стилями управления по версии Курта Левина являются
Основными стилями управления по версии Тома Бойделла являются
«Управленческая решетка» Р. Блейка – Д. Моутон иллюстрирует соотношение таких параметров, как
Модель управления П. Герси – К. Бланчарда иллюстрирует варианты (стили) поведения руководителя в зависимости от
Автором труда «Всеобщая организационная наука (тектология) « является
Фраза «Русский человек – плохой работник по сравнению с другими нациями» принадлежат
Отношение В.И. Ленина к управленческой системе Ф.У. Тейлора (тейлоризму) было
Термины «менеджер», «менеджмент», «менеджеризм» употреблялись в СССР для обозначения управленческих процессов в
Понятия «стимул» и «мотив» в менеджменте соотносятся по объему как
Понятия «стимул» и «стимулирование» означают, соответственно
Понятия «мотив» и «мотивация» означают, соответственно
Абрахам Маслоу является автором теории
Клейтон Альдерфер является автором теории
Дэвид МакКлелланд является автором теории
Фредерик Герцберг является автором теории
«Пирамида» А. Маслоу раскрывает виды потребностей
ERG-теория раскрывает виды потребностей
Теория приобретенных потребностей раскрывает виды потребностей
Двухфакторная теория раскрывает виды потребностей
Степень мотивации индивида определяется его способностью (готовностью) выполнить рабочее задание и уровнем притязаний (желаемого вознаграждения), – такова суть теории
Поведение субъекта обусловлено целями, которые он ставит перед собой, – такова суть теории
Оценивая персональное вознаграждение за работу, сотрудники организации стремятся к социальному равенству, – такова суть теории
Поведение субъекта можно изменять путем подкрепления желательных или игнорирования нежелательных реакций, – такова суть теории
По масштабу проводимых мероприятий различают виды контроля
С точки зрения периодичности проводимых мероприятий различают виды контроля
В зависимости от фаз (времени) различают виды контроля
В зависимости от содержания проводимых мероприятий различают виды контроля
В зависимости от методов проведения различают виды контроля
Аббревиатура TQM обозначает
SWOT-анализ предполагает исследование, соответственно
Управление, основанное на должностных полномочиях, именуют властью
Управление, основанное на вознаграждении за выполненную работу, именуют властью
Управление, основанное на наказании за какие-либо проступки и нарушения, именуют властью
Управление, основанное на делегировании полномочий для представления организации на различных уровнях, именуют властью
Способность руководителя управлять, опираясь на мнения, знания и опыт специалистов в какой-либо сфере (отрасли) деятельности, именуют властью
Способность управлять поведением людей, используя их желание и стремление быть похожим на руководителя, именуют властью
Способность управлять, применяя разнообразные научные методы (анализа и синтеза, индукции и дедукции, моделирования, экстраполяции) именуют властью
Аббревиатура ISO – это название международной организации, занимающейся проблемами
«Большая семерка» (G7) – это
Область науки, изучающая мораль (нравственность), называется
Правила делового общения, а также особенности поведения в определенных ситуациях принято называть
Основными разновидностями конфликтов, выделенными по субъектному критерию, являются
Основными разновидностями конфликтов, выделенными по содержательному критерию, являются
Основными разновидностями конфликтов, выделенными на основании оценки его результатов (последствий) для организации, являются
Основными разновидностями конфликтов, выделенными на основании оценки характера его протекания, являются
Тактический способ, выражающийся стремлением одной из сторон всячески избежать втягивания в конфликтную ситуацию, называется
Тактический способ, при котором стороны конфликта демонстрируют открытое противостояние и нежелание смягчить свои позиции, называется
Тактический способ, при котором стороны конфликта проявляют готовность смягчить исходные позиции и найти «золотую середину», называется
Тактический способ, при котором одна из сторон конфликта вынуждена принять условия другой стороны (например, для минимизации потерь), называется
Тактический способ, при котором стороны конфликта стремятся принять во внимание различные подходы и найти оптимальное решение, называется
Понятие «эффективный» означает
Эффективность управленческой системы определяется как соотношение
К материальным факторам, определяющим характер и содержание организационно-управленческой деятельности, относят
К духовным факторам, определяющим характер и содержание организационно-управленческой деятельности, относят
Биологическими факторами существования и развития человека являются
Социокультурными факторами существования и развития человека являются
В «генетическом» плане организационно-управленческая деятельность учитывает взаимосвязь ряда ключевых факторов поведения человека, а именно
В «субъектном» плане организационно-управленческая деятельность учитывает взаимосвязь ряда ключевых факторов поведения человека, а именно
В функциональном плане организационно-управленческая деятельность учитывает взаимосвязь ряда ключевых факторов поведения человека, а именно
По иерархическому критерию организационные отношения подразделяют на
По субъектному критерию организационные отношения подразделяют на
Нидерландский ученый Гирт Хофстеде разработал 4-факторную модель организационной культуры, которая включает показатели
Нидерландский ученый Фонс Тромпенаарс разработал модель организационной культуры, которая НЕ включает показатели
Разрабатывая модель организационной культуры, нидерландский ученый Фонс Тромпенаарс использовал в качестве основного научного метода анализ
Выдающийся представитель японской и мировой культуры управления, основатель «Matsushita Electric Industrial Company» Коносукэ Мацушита полагал, что «преодоление бедности, освобождение общества от нищеты и достижение благосостояния» является задачей любого
Бельгия, Великобритания, Дания, Нидерланды, Норвегия, Швеция, Япония… Объединяющим признаком для этих государств является
Представитель теории локальных культур (цивилизаций) британский ученый Арнольд Джозеф Тойнби полагал, что жизнь – это непрерывная цепь
По мнению Арнольда Джозефа Тойнби, главной движущей силой истории является
Тезис «Мне все равно: приходит ли человек из тюрьмы Синг-Синг или Гарварда. Мы нанимаем работника, а не его историю» сформулировал
Тезис «Разработка стратегии дорого обходится фирме и обычно не приносит какой-либо непосредственной пользы…» сформулировал
Тезис «Планирование отнюдь не является необходимым слагаемым успеха предпринимателя…» сформулировал
Выдающийся итальянский мыслитель эпохи Возрождения Никколо Макиавелли является автором научного труда под названием
Античный философ Платон является автором научного труда под названием
По терминологии Питера Друкера «третьим сектором» современного общества являются
По мнению Р.Д. Льюиса, россиянам (как нации) присущи черты
Термин «толерантность» означает
PEST-анализ предполагает исследование факторов, в числе которых
«Вопросительные знаки», «звезды», «дойные коровы», «собаки» («хромые утки»), – это рыночные стратегии, представленные в матрице
Понятия «метод» и «методология» соотносятся по объему как
Согласно Платону, идеальной формой государственного устройства является