Менеджмент (1к. ЮФ и ЭФ) тест

Менеджмент - это:
К главному признаку организации относят:
Факторы косвенного воздействия внешней среды:
Структура организации определяется:
Функции менеджмента могут рассматриваться:
Большие премии могут свидетельствовать о действенности применяемой системы стимулирования:
Контроль должен быть:
Между контролем и стратегией существует:
Успех осуществления межличностных ролей руководителем зависит от его:
Искажение управленческой информации может произойти из-за того, что:
Сложность и эффективность коммуникаций зависит от:
Основой принятия управленческого решения служит:
Делегировать функции управления можно:
Если коллектив правильно скомплектован и хорошо управляем, то:
Для успешного руководства людьми менеджеру необходимо быть:
Если менеджер принимает в запрограммированной ситуации рациональное незапрограммированное решение, это свидетельствует о его:
Степень децентрализации управления определяет:
Под эталонной властью понимается власть, основанная на:
Партисипативное управление рассматривается как один из подходов к управлению:
Категории результативности эффективного управления организацией были разработаны:
Традиционное руководство - это:
Теория «Х» в отличие от теории «У» придает большее значение:
В иерархическую пирамиду мотивации А. Маслоу включены потребности:
Корпоративная культура - это:
Преграды на пути межличностных коммуникаций обусловлены в большой степени:
К средствам невербальной коммуникации относятся:
Наиболее эффективно взаимодействуют с внешней средой организации:
К организационной структуре следует относить:
Централизация эффективна, если:
Характеристиками матричных структур являются:
Неформальные организации - это взаимосвязи:
Стратегическое планирование - это:
Под планированием следует понимать:
Временной горизонт стратегического планирования - это период:
Под «стратегией» организации понимается способ:
«Открытость» предприятия означает, что идет его обмен с окружающей средой посредством:
Стратегические альтернативы для стратегических хозяйственных единиц организаций:
Принципы перспективной мотивации:
Устойчивость организаций в стратегическом плане основана на выявлении и отслеживании тревожных экономических сигналов:
Национальное предприятие способно стратегически достичь успеха на внешнем рынке, если оно:
Наиболее эффективным методом проверки соответствия профессиональных способностей и качеств личности претендента необходимым требованиям со стороны работодателя является:
Участие работников в управлении нежелательно при:
Развитие персонала - это:
Под эталонной властью понимается власть, основанная на: